コロナ後の経営激変に適応せよ!4つの診断で生き残るIT企業に
「活気のない受け身の組織」から…「主体的なすごい組織!」と社員から言われるために
①組織のタイプ診断
あなたの会社はどのタイプでしょうか?
②働くモチベーションを分析
モチベーションの中でやる気の素となっているのは次の3つです!
①達成期待感
②主体性
③安心感&一体感
③組織力を支える7つの柱
組織内にきちんとした「組織行動の価値観」が浸透されていれば、スタッフ一人ひとりが指針に即した行動を迷わず取ることができます。
このような組織は非常に強い組織です。売上向上・利益率アップなどのすべてにつながります。また関係先からの評判もよく、組織運営において経営陣を悩ませることがなくなります。
その浸透すべき組織行動の価値観が7つあります。
④組織力診断から分かる長所&短所
従業員は社内のどこを「短所」及び「長所」と見ているかを知りましょう。
※ある企業の実例
研修内容 | 組織力診断 コロナ禍でも増収増益のIT企業の秘訣とは? |
対象者 | 経営陣、従業員 |
研修内容 | 今、なぜ組織力が必要なのか?組織のタイプ、働くモチベーションの分析、組織力を支える7つの柱、そして組織診断から分かる長所と短所。 従業員は社内のどこを「短所」及び「長所」と見ているか?増収増益はもちろん、そこで働くと元気が出てくる組織をつくろう! |
コース例 | 講師派遣コース 1診断 5万円(5名以上) |
※ご要望に合わせたカスタマイズが可能です。
また参加人数・コース料金は、ご相談可能ですのてお気軽にお問合せください。
パンフレットはこちらです(pdf)